四月，突如其来的胶囊事件，让整个医药行业蒙上了阴霾。本来是少数无良企业的为非作歹，经过媒体的大肆渲染，演变成了整个行业的道德危机。
科瑞制药，在这样的非常时期，该如何独善其身，快速行动？
２０１２年５月２６日，科瑞制药召开首届VIP临终端客户会。来自川渝两地的近两百名客户应邀参加了会议。通过会议，科瑞制药旗帜鲜明地亮出文化之剑、质量之剑、同盟之剑，为还在观望犹豫的合作伙伴注入信心的强心剂！
申文求董事长在讲话前，首先让大家观看了一部关于天灾与德行的影片，令人触目惊心的地震、火山、海啸以及小悦悦事件、三聚氰氨奶、瘦肉精事件，体现了人类逆天行道带来的恶果，佛家讲的“因果报应”震撼了每个与会者的心灵。申总在讲话中说：医药行业是一个崇高的领域，做医药的人必须常怀一颗“悲悯之心”，胸怀天下，药济苍生。胶囊事件的发生，折射出了部分医药企业道德的缺失，伤害了消费者，最终也伤害了自己。科瑞制药是一个有着百年历史的老国企，一直坚守着“诚信共赢，服务社会”的企业宗旨，倡导“价值源于合作，责任成就未来”的经营理念，不论外部环境、市场怎么变化，科瑞制药传承的责任、使命，秉承的文化、理念不会改变。
一粒药是怎么产生的，从原料的检验到生产的组织最后流入市场销售，要经过多少严格的关卡？针对大家关心的质量问题，副总经理刘睿斌为大家系统介绍了科瑞制药的质量管控体系。他指出，科瑞制药与国际接轨，重金聘请了英国葛兰素史克公司的质量总监Mr Russ及国内的ISO质量体系专家，融合ISO、ICH、EHS要求和国际上先进的60、TQM、ZD 、RFT的质量管理办法，建立了具有国际领先水平的质量管控体系。选择大的原料供应商做我们的合作伙伴，如：石药集团、哈药集团、珠海联邦制药、青海明诺胶囊等，从源头抓起，强化供应商管理。采用先进的检测设备进行物料的检测和LIMS（实验室信息管理系统），确保了检验结果的准确性和可靠性。为加强物料明胶空心胶囊铬限量的检测，公司花费100万元在重庆地区率先购买了日本岛津AA-7000原子吸收分光光度计。
最后，公司副总经理胡晓春就“同德、同行、同盟”的会议主题为大家做了详细的解读。他说，川渝市场一直以来都是我们的根据地市场，我们与各位客户已精诚合作了很多年，彼此了解，彼此信赖。科瑞现在正在大力推进的“双轮驱动”工程，即打造VIP临终端平台、构建VIP终端网络，就体现了同盟的宗旨：责任共担、价值共创！如我们正在大力推进的广东、广西、云南、贵阳等地的金甘同盟会、川西的工商战略同盟会等。马上要启动的“科瑞健康行”活动，将发动公司数百名生产骨干、营销销英，深入到各区县去扫街拉单、拜访客户，则是我们携手临终端平台与终端客户的深度合作。随着“双轮驱动”战略的逐步深入，厂商共赢的局面将进一步凸显。
会上，来自北京秦脉的行业资深专家何海虹为大家分析了医药的政策走势及行业发展趋势。
会后，客户们纷纷表示：对科瑞了解更深入了，合作也更有信心了！会议取得了圆满成功。（文红）
同盟会现场
