“最近他身体不太好，同事们都劝他回家休息，但是因为不放心手里的工作，他匆匆去医院看了病立即又回到工作岗位，真是一个倔强而坚持的人！”、“新版药典换版，一些药品的标准修改，产品的工艺也需要重新调整，现在部门人手不足，所以他牵头的工艺技术攻关工作也是千头万绪”、“他要兼顾的工作确实太多了，上班时间忙不过来，新版GMP软件编写，他也经常带回家里去完成，听说他正在上小学的儿子都对他有点小意见了，说他没有时间给自己辅导作业”…….这些都是我们生产技术部的同事们，对生产技术部部长曾德均最近工作情况的贴切描述。
听一些老同志介绍，曾部长从大学毕业进入科瑞，至今已有16个年头了，这么多年以来，他从最初的工艺技术员到车间主任，再到生产部部长，他靠着自己的踏实肯干，一步一个脚印走到了管理岗位。如今他虽然到管理岗位也近十年了，然而他自己却从未放松过对产品工艺和质量工作的探索，因为他深信：没有实践就没有发言权！他常说“只有在生产现场，更多地熟悉和了解每条生产线，掌握每台设备的性能，熟知每个产品的特性，我们才能做好工艺技术工作”。所以，很多时间他都在各个车间现场，与技术人员一起，解决和处理各种实际问题。他经常勉励年轻的技术人员：“要想掌握好真正的技术，在我看来没有任何捷径，就是多学多做，肯问肯钻！从事技术工作的人，千万不能心浮气躁，对那些看起来很基础甚至觉得没有技术含量的工作，不要轻视，通过日积月累，最后一定能够成就为你的经验，这是别人拿不走的东西。”说这番话时，我们能够感觉到他那份朴实的真诚，以及对年轻技术人员充满的殷切希望。
在我们下属眼里，他是一名很难得的好领导，工作中，他总能做到以身作则，不抢下属的功劳，不推卸自己的责任，如果我们的工作有做得有不到位的地方，他总是不厌其烦地给予真诚的指导和帮助，直至解决问题。在我们眼里，他更是一位好教练和名符其实的实干家，比如工艺攻关、偏差管理、电子监管码的信息管理、新版GMP软件编写、三大体系认证文件编写、新ERP生产系统上线筹备组织等，他都一一参与，抓落实、抓执行，甚至亲自打主力，他带着我们，在其他部门和车间的同事们的共同努力下，攻克一个又一个难关。
在从事工艺技术的这些年里，他严谨求实、吃苦耐劳，遇到问题一查到底的工作精神也深深地感染和影响着身边的同事们。他曾经对我们说“产品的生产过程很重要，直接影响着产品质量，产品质量是每一个科瑞员工的尊严，我们要维护好自己的尊严，就必须对自己的生产过程负责。”他不仅这样说，更是在这样做。
近几年来，他亲自带着各车间的技术人员一道，共同攻克了多个工艺技术难题。例如，解决了醋酸麦迪霉素颗粒喷雾制粒颗粒悬浮问题；多年以来一直困扰的尼莫地平溶出度不合格问题，也成功告破，现已顺利实现大规模生产；另外，特别值得一提的是，通过对薄膜包衣技术的摸索及掌握，为片剂原来的多个糖衣品种穿上了“薄膜衣”，这一工艺的改进，使包衣时间由原来的8小时/锅，缩短为2小时/锅，不仅提高了生产效率，提升了产品质量，同时还降低了生产成本。同时，自制包衣粉的成功运用，使得片剂所有包衣产品的成本迅速下降，且自制包衣粉的技术达到了专业包衣粉生产厂家的水平，这一技术的运用，将包衣技术的工艺水平提升了一个台阶……
如今，随着新版药典标准的不断提高，对工艺质量的要求也随之提高，这些又给生产技术工作带来了新的课题。明年公司又将面临过新版GMP的工作，粉针剂和滴眼剂工场改造，这些刚性任务都与他所在的部门息息相关。
随着公司“大战四季度”攻坚战的全面打响，生产任务也开始逐渐加重，未来，生产技术部的工作也将面临更多压力和考验，曾部长没有任何埋怨和畏惧，而是带领我们部门人员，直面问题，积极想办法、拿措施，共同迎接各种新的挑战……（生产技术部 唐红）
生产技术部曾部长正在指导技术员
